Contrato Público para Solução Inovadora · Desafio 01
Páginas Amarelas Inteligentes de Medianeira
O desafio consiste em estruturar e manter atualizada uma base inteligente da oferta local de produtos e serviços, conectando-a às demandas de cidadãos e da própria Administração Municipal — de modo que quem procura encontre pelo que precisa, e não pelo nome da empresa, e que a compra pública encontre fornecedores locais aptos. Este protótipo navegável demonstra as telas e os fluxos previstos, com dados fictícios.
Resultado esperado
Aumento da participação de empresas locais nas compras públicas e maior visibilidade comercial dos negócios do município.
Governança
Validação humana antes da publicação, trilha de auditoria de alterações e tratamento de dados conforme a LGPD.
Aceite
Cada marco é aceito mediante entregáveis verificáveis e aferição dos indicadores de desempenho contratados.
Roadmap previsto de execução
Todos os marcos estão previstos. O contrato não foi assinado e nenhuma etapa do CPSI foi iniciada ou executada; a sequência abaixo descreve o plano proposto, com o percentual do contrato associado a cada marco.
M-1 — Imersão e Mapeamento do Ecossistema Local
10% do contratoPrevisto- • Diagnóstico do ecossistema empresarial local
- • Mapa de fontes de dados municipais disponíveis
- • Plano de trabalho validado com a Administração
M-2 — Estruturação da Base de Dados Empresarial
10% do contratoPrevisto- • Base empresarial estruturada e higienizada
- • Taxonomia de segmentos, itens e palavras-chave
- • Protocolo de atualização e validação dos registros
M-3 — Desenvolvimento ou Adaptação da Solução
20% do contratoPrevisto- • Portal público de busca por necessidade
- • Painel de compras públicas com sugestão de fornecedores
- • Painel gerencial de indicadores e lacunas de oferta
M-4 — Capacitação e Preparação Operacional
10% do contratoPrevisto- • Capacitação de servidores das secretarias envolvidas
- • Material de apoio ao autocadastro de empresas
- • Rotina de curadoria definida e atribuída
M-5 — Implantação Piloto e Validação Operacional
30% do contratoPrevisto- • Operação piloto assistida em ambiente real
- • Registro de incidentes e ajustes aplicados
- • Aferição dos indicadores contratuais
M-6 — Consolidação dos Resultados e Validação Final
20% do contratoPrevisto- • Relatório final de resultados e aprendizados
- • Transferência de conhecimento e documentação
- • Recomendação de continuidade / escala
Parâmetros de desempenho aferidos
| Indicador | Referência contratual |
|---|---|
| Empresas cadastradas e validadas | até 1.000 registros ao final do piloto |
| Completude média dos cadastros | ≥ 90% dos campos obrigatórios |
| Buscas realizadas no período do piloto | 5.000 consultas |
| Buscas resolvidas com resultado útil | ≥ 90% das consultas |
| Participação local nas compras públicas | meta de elevação a ser aferida no piloto |
| Disponibilidade da plataforma | ≥ 95% (item 4.1.3 do Anexo I) |
| Tempo médio de resposta da busca | ≤ 5 segundos (item 4.1.3 do Anexo I) |
| Prazo de atualização de registro validado | ≤ 5 dias úteis |
Protótipo demonstrativo sem integração com sistemas oficiais. Empresas, indicadores, demandas e registros de auditoria apresentados são fictícios e servem apenas para ilustrar os fluxos descritos no Termo de Referência.